Das Management Ihres Fitnessunternehmens. Entweder man liebt es oder man hasst es. Aber es muss getan werden. Hier sind 7 Tipps, damit es wie eine gut geölte Maschine läuft.
Es gibt viel zu tun, um Ihr Fitnessunternehmen zu führen.
⬇️
- Generierung eines konstanten monatlichen Einkommensstroms
- Wachstumspotenzial
- Sicherstellen, dass Ihr Personal glücklich und zufrieden ist
(um nur ein paar zu nennen)...
Und seien wir ehrlich,
Das Unternehmertum liegt Ihnen im Blut. Sonst hätten Sie Ihr Fitnessunternehmen gar nicht erst eröffnet. Einige von uns haben angeborene Manager- und Führungsqualitäten in sich, andere nicht.
In diesem Artikel stellen wir Ihnen 7 Tipps vor, mit denen Sie Ihr Fitnessunternehmen aerodynamischer führen können. Das wiederum wird Sie mit einer zusätzlichen Schutzschicht ausstatten, wenn Sie auf der Straße auf eine Bodenwelle stoßen.
✅ In Führungskurse investieren
Wussten Sie das?
Nur 10% der Menschen sind geborene Führungspersönlichkeiten.
Mit anderen Worten,
Das fällt den meisten von uns nicht leicht.
Aber man kann es lernen.
Tatsächlich werden gute Führungsqualitäten Ihrem Unternehmen mehr Einnahmen bescheren, weil Ihre Mitglieder und Mitarbeiter sich gehört und geschätzt fühlen.
Wenn Führung für Sie eine Herausforderung darstellt, sollten Sie so bald wie möglich einen Kurs besuchen. Dies gilt auch für alle Mitglieder Ihres Teams, die Sie weiterentwickeln möchten.
✅ Hören Sie auf, Ihr Personal zu mikromanagen
Mikromanagement ist der Tod einer effektiven Unternehmensführung im Fitnessbereich ❌.
Was ist Mikromanagement?
Das ist, wenn Sie das Bedürfnis haben, jeden Teil Ihres Fitnessgeschäfts zu kontrollieren, weil Sie Ihren Mitarbeitern nicht zutrauen, die Arbeit so zu erledigen, wie Sie es sich wünschen.
Das liegt an Ihren eigenen Vertrauens- und Kontrollproblemen.
Großer Fehler!
Haben Sie Vertrauen in Ihre Mitarbeiter und treten Sie einen Schritt zurück. Mikromanagement kann zu großer Unruhe innerhalb Ihres Teams und zu einem Mangel an gegenseitigem Respekt führen.
Wenn Sie sich für einen Mikromanager halten, suchen Sie nach Lösungen, um dies zu verhindern.
Damit tun Sie sich und Ihrem Unternehmen einen großen Gefallen.
✅ Setzen Sie von Anfang an Grenzen
Ok, wir wissen, dass Mikromanagement für Ihr Fitnessunternehmen unwirksam ist. Aber es ist trotzdem wichtig, Grenzen zu setzen. Es gibt einen Unterschied zwischen Mikromanagement und dem Setzen von Grenzen.
⚫ Grenzen setzen = gesund
⚫ Mikromanagement= ungesund
Die Festlegung von Grenzen sollte in allen Bereichen Ihres Unternehmens umgesetzt werden, vom Personal über die Mitglieder bis hin zu den Lieferanten usw.
Wenn es Ihnen gelingt, frühzeitig Grenzen zu setzen, wird dies zu einer Kultur in Ihrem Unternehmen.
In der Tat ist es viel schwieriger, eine Kultur zu ändern, die bereits in Stein gemeißelt ist.
Zum Beispiel...
Was wäre, wenn Sie von Anfang an keine Regeln für einen sauberen und hygienischen Fitnessraum aufstellen würden? Das Ergebnis ist ein großes Durcheinander von verschwitzten Geräten, die die ganze Zeit herumliegen, was den meisten Mitgliedern nicht gefällt, ganz zu schweigen von den Hygienestandards. Nehmen wir an, Sie haben diesen Hygiene- und Sauberkeitsstandard von Anfang an festgelegt. In diesem Fall müssen Sie nicht darum kämpfen, diese Gewohnheitskultur in Ihrem Fitnessstudio zu einem späteren Zeitpunkt zu ändern.
✅ Investieren Sie in die richtige Fitnessstudio-Verwaltungssoftware
Software für die Verwaltung von Fitnessstudios ist das Rückgrat Ihres gesamten Fitnessgeschäfts.
Es bietet...
⬇️
- Automatisierungsmanagement, Steigerung der Unternehmensproduktivität an allen Fronten.
- Mitgliederverwaltung, die die Bindung und Erneuerung von Mitgliedern fördert.
- Klassen- und Programmverwaltung, die digitalisiert und einfach zu bedienen ist.
- Bessere Zusammenarbeit der Personalverwaltung mit dem Team.
- Kommunikationsmanagement, das eine positive Fitnesskultur schafft.
- Terminplanung zur Minimierung des Nichterscheinens oder überfüllter Klassen.
Wahrscheinlich haben Sie bereits eine Software zur Verwaltung von Fitnessstudios.
Aber beantworten Sie das...
Hilft es Ihnen, Ihr Geschäft weiter auszubauen, Ihre Mitglieder zu binden und alles, was für den Betrieb Ihres Unternehmens erforderlich ist, effizienter zu verwalten?
Und wenn nicht?
Es ist Zeit zu wechseln.
Lesen Sie diesen Artikel um mehr über die Umstellung auf eine Fitnessstudio-Verwaltungssoftware zu erfahren, die Ihr Fitnessgeschäft nahtlos verwaltet.
✅ Behalten Sie Ihr Budget und Ihre Finanzen im Auge
Auch hier gilt: Manche Menschen sind gut im Umgang mit Finanzen, andere nicht. Wenn Sie jedoch wollen, dass Ihr Unternehmen in allen Bereichen Wachstum erzielt, müssen Sie Ihr Budget und Ihre Finanzen im Griff haben.
Führen Sie ein striktes Budget, das Sie jeden Monat einhalten, und legen Sie einen umfangreichen Notfallfonds für den Fall, dass unvorhergesehene Ausgaben anfallen, z. B. für die Reparatur und den Ersatz von Geräten.
Wenn Sie Ihre Finanzen besser im Griff haben, können Sie sparen oder Geld ausgeben, um Ihr Unternehmen weiter auszubauen.
✅ Qualifizieren Sie Ihr Personal weiter
Nichts ist wirkungsvoller als die Befähigung Ihrer Mitarbeiter.
Indem Sie sie in verschiedenen Bereichen weiterbilden, geben Sie ihnen die Fähigkeit mit auf den Weg, Sie bei der Verwaltung und Führung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Und das alles, während Sie Ihren Mitgliedern einen hervorragenden Service bieten...
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben können, dass sie ihrer Fähigkeiten würdig sind, indem Sie sie weiterbilden, werden sie auch für Sie da sein.
Das wiederum macht die Verwaltung Ihres Fitnessunternehmens viel einfacher.
✅ Führen Sie stets ein Protokoll
Alles, was zwischen Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Mitgliedern gesagt wurde, muss schriftlich festgehalten werden. Dies ist eine ausgezeichnete Angewohnheit, damit Sie nie in die heikle Situation kommen, dass "er gesagt hat, sie gesagt hat".
Wenn Sie Besprechungen mit Ihren Mitarbeitern abhalten, sollten Sie jemanden beauftragen, die Besprechungsnotizen abzutippen und geordnet abzuspeichern, damit Sie bei Bedarf jederzeit darauf zurückgreifen können.
E-Mails von Mitgliedern sollten immer aufbewahrt werden, falls Sie in einer brenzligen Situation ein schriftliches Zeugnis benötigen, das Sie unterstützt.
Und lassen Sie niemals ein Mitglied ausbilden, ohne eine Verzichtserklärung und eine Vereinbarung zu unterzeichnen.
Sie wissen das alles, aber es ist nur eine Erinnerung, diese gute Gewohnheit beizubehalten. Man kann nie wissen, wann eine Papierspur einem aus der Patsche hilft.
Schlussfolgerung
Die Verwaltung Ihres Fitnessunternehmens muss Ihnen keine Kopfschmerzen bereiten.
Denken Sie einfach daran, was Sie erreichen wollen.
- Mitgliederbindung
- Wachstumspotenzial
- Glückliche Mitglieder
- Zufriedene Mitarbeiter
Es kommt wirklich darauf an, dass Sie sich gute Gewohnheiten in Bezug auf die Verwaltung aneignen. Und wenn Sie die richtige Software für die Verwaltung von Fitnessstudios haben, wird sie Ihnen einen Großteil des Verwaltungsstresses abnehmen.
Müssen Sie Ihre Fitnessstudio-Verwaltungssoftware wechseln?
Fordern Sie noch heute eine Demo an.
⬇️
Ein Kommentar