Haben Sie Lust, Ihren Job an den Nagel zu hängen und das Fitnessstudio zu eröffnen, von dem Sie schon immer geträumt haben? Lesen Sie diese 7 Tipps, um herauszufinden, ob Sie bereit sind, loszulegen.
Das beschäftigt Sie schon eine ganze Weile.
Eröffnen Sie Ihr eigenes Fitnessstudio.
Sie haben die unaufhaltsame Idee, und es steht außer Frage, dass Sie das Zeug dazu haben, einen außergewöhnlichen Raum zu schaffen.
Was hält Sie also davon ab?
Denken Sie an die Vorteile:
- Verlassen Sie den 9-5-Tag
- Seien Sie Ihr eigener Chef
- Das Sagen haben
- Bringen Sie Ihr eigenes Design und Team ein
- Stellen Sie die Regeln auf
Denken Sie daran: Unordentliches Handeln gewinnt immer!
Es bedarf jedoch einer gewissen Planung, damit der gesamte Prozess so reibungslos wie möglich abläuft.
Lesen Sie diese 7 wertvollen Tipps, um herauszufinden, ob Sie bereit sind, diese tiefgreifende Veränderung in Ihrem Leben vorzunehmen.
1. Holen Sie sich die richtige Software
Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein, sollten Sie über eine Fitnessstudio-Verwaltungssoftware verfügen, die das Erlebnis der Mitglieder und Ihr eigenes verbessert.
Tatsächlich ist dies ein wesentlicher Bestandteil Ihres Budgets, wenn Sie die beste Möglichkeit zur Mitgliederbindung nutzen wollen.
Warum?
Weil die Software zur Verwaltung von Fitnessstudios das gesamte Erlebnis für Ihre Mitglieder personalisiert. Und das alles bei gleichzeitiger Erledigung der administrativen Aufgaben, die einen großen Teil des Fitnessstudiobetriebs ausmachen.
Aber auch,
Es gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr Geschäft auszubauen.
Wie?
- Durch wirksame Marketingstrategien
- Sichere Zahlungsabwicklung
- Und dynamische Analytik
Es gibt viele weitere Gründe, warum Sie in eine Software zur Verwaltung von Fitnessstudios investieren sollten.
Interessiert?
2. Identifizieren Sie Ihre Fitness-Nische und seien Sie einzigartig
Die Fitnessbranche ist ziemlich gesättigt, was kein Problem ist, denn Sättigung ist der Beweis für einen gesunden Markt (entschuldigen Sie das Wortspiel).
Da Sie sich jedoch in einem geschäftigen und gesättigten Markt bewegen, sollten Sie eine bestimmte Fitness-Nische finden und sich an diese halten.
Durch die Eingrenzung werden Sie zum Experten auf dem jeweiligen Gebiet und können einen bestimmten Bedarf in der Branche decken. Sie werden die richtigen Mitglieder anziehen, anstatt Geld für Marketing auszugeben, das Ihnen nur uninteressante Kontakte bringt.
Zum Beispiel,
Anstatt nur ein eintöniges Fitnessstudio zu sein, sollten Sie sich lieber in eine Nische zurückziehen und als spezialisiertes Yogastudio bekannt werden, das sich auf Kurse zur Stressbewältigung konzentriert.
Sie vermarkten sich sofort an eine bestimmte Gruppe von Menschen, die Ihre Dienstleistungen benötigen, um ihr Leben zu verbessern. Diese Menschen werden sich wahrscheinlich in zahlende Kunden verwandeln, weil Ihr Geschäftsmodell spezifisch ist.
Hier sind einige andere Nischen für Fitnessstudios, aus denen Sie wählen können:
- CrossFit
- Funktionelle Fitness
- Yoga
- Pilates
- Boxen
- Kampfsportarten
- HIIT
- Persönliche Ausbildung
- Rebounding
- Tanz
- Barre
- EMS
Achten Sie immer darauf, dass Ihr Fitnessstudio einzigartig ist und sich von der Konkurrenz abhebt, ganz gleich, welche Nische Sie wählen.
Bieten Sie etwas Wertvolleres an.
Es geht darum, sich von der Masse abzuheben.
Stellen Sie sich die Frage...
Was macht Ihr Fitnessstudio anders?
3. Bescheinigungen und Beitrittsgebühren
Die Erlangung der richtigen Zertifizierungen sollte in Ihr Startup-Budget aufgenommen werden.
Stellen Sie Nachforschungen an.
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie eröffnen eine CrossFit-Box. In diesem Fall müssen Ihre Trainer (und Sie selbst) mindestens eine CrossFit-Zertifizierung der Stufe 1 vorweisen können, um einen Kurs legal zu leiten.
Außerdem müssen Sie eine jährliche Mitgliedsgebühr zahlen, wenn Sie den Namen "CrossFit" für Ihr Unternehmen verwenden möchten.
Erkundigen Sie sich eingehend, welche Zertifizierungen oder Genehmigungen Sie benötigen und ob Sie Anschlussgebühren zahlen müssen. Sie wollen nicht, dass Sie später mit diesen Problemen konfrontiert werden. Probleme, die sich zu einer rechtlichen Angelegenheit entwickeln könnten.
Tun Sie sich selbst einen großen Gefallen und stellen Sie sicher, dass Sie es beim ersten Mal richtig machen.
4. Planen Sie Ihr Budget
Ein gut geplantes Budget bei der Gründung eines Fitnessstudios kann übersehen werden.
Warum?
Die kleinen versteckten Kosten kommen nachts zum Vorschein. Und es sind die vielen kleinen Kosten, die sich zu summieren beginnen. Es besteht die Gefahr, dass Sie in Geldnot geraten und nicht mehr weiterkommen.
Denken Sie darüber nach...
Stellen Sie sich vor, Sie unterschreiben einen teuren 2-Jahres-Vertrag, ohne Ihr Budget zu berücksichtigen.
Was geschieht?
Das Geld geht schnell zur Neige. Man muss auf halbem Weg aufhören.
Unterm Strich brauchen Sie ein detailliertes und gut geplantes Budget mit ein wenig Spielraum für eventuelle Änderungen.
Seien Sie streng und lassen Sie nicht zu, dass emotionale Entscheidungen Ihren Kopf beherrschen. Halten Sie sich an das Budget, damit Sie nur in die Richtung vorankommen, in die Sie gehen.
5. Investitionen in hochwertige Ausrüstung und Personal
Ein wesentlicher Teil Ihres Budgets sollte in die richtige Ausrüstung und in Personal investiert werden, das qualitativ hochwertiges Coaching und Training bietet.
Mit billigeren Geräten können Sie vielleicht kurzfristig Ihr Budget schonen, aber nicht auf lange Sicht. Wenn die Ausrüstung kaputt geht, müssen Sie sie ersetzen, ganz zu schweigen von dem Risiko, dass ein Mitglied verletzt wird.
Auch Ihre Coaches sind ausschlaggebend dafür, ob die Erfahrung der Mitglieder außergewöhnlich oder alltäglich ist. Oft kommen Ihre Mitglieder wieder, weil sie ihren Trainer lieben. Stellen Sie also sicher, dass Sie erfahrene und zertifizierte Mitarbeiter einstellen, die für gute Stimmung, Musik und ein insgesamt unterhaltsames Erlebnis sorgen.
6. Öffnen Sie die Türen
Wenn alles auf der Liste abgehakt ist und der Starttermin erreicht ist, ist es an der Zeit, das Geschäft zu eröffnen.
Denken Sie daran, dass unordentliche Aktionen immer gewinnen. Es muss nicht perfekt sein, nur so viel, dass Ihre Mitglieder eine unglaubliche Erfahrung machen können. Wenn Sie auf Perfektion warten, werden Sie diese Türen nie öffnen.
Arbeiten Sie weiter daran, Ihr Unternehmen zu verbessern, während die Mitglieder weiterhin durch die Tür kommen.
Tatsächlich sind die Mitglieder die besten Ansprechpartner, wenn es darum geht, wie Sie Ihr Unternehmen verbessern können.
Vergessen Sie auch nicht, dass der Aufbau eines Mitgliederstamms etwas Zeit in Anspruch nimmt, aber wenn Sie gut geplant haben, sollte dies in den ersten Monaten zu erwarten und einzuplanen sein.
7. Eine Gemeinschaft aufbauen
Die Mitglieder, die Monat für Monat wiederkommen, sind die gleichen, die Ihre Gemeinschaft organisch und natürlich aufbauen.
Die Gemeinschaft gibt den Menschen das Gefühl der Zugehörigkeit, so dass sie immer wieder kommen.
Die Menschen sehnen sich nach Gemeinschaft, und wenn Sie diese für sie schaffen können, wird sich die Nachricht über Ihr Fitnessstudio wie ein Lauffeuer verbreiten.
Überlegen Sie, was Sie tun können, um von Anfang an ein Gemeinschaftsgefühl aufzubauen.
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